La revolución de Valve: El poder de una estructura sin jefes

Valve Corporation ha captado la atención global con su enfoque radicalmente distinto al management tradicional. Desde su fundación en 1996 por Gabe Newell y Mike Harrington, dos ex empleados de Microsoft, Valve ha operado sin una estructura jerárquica formal. Es decir, no hay jefes. En lugar de seguir órdenes de un superior, los empleados de … Sigue leyendo La revolución de Valve: El poder de una estructura sin jefes